Performance.Consulting

by Daniel Gaß

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P.C G – Drei Buchstaben, ein starkes Fundament!

P.C G ist mehr als nur eine Abkürzung – es ist eine Denkweise, ein Ansatz, ein Versprechen. Es steht für eine Philosophie, die Wachstum und Veränderung nicht nur ermöglicht, sondern aktiv begleitet. In der Welt von Performance.Consulting by Gaß ist P.C G das Fundament, auf dem nachhaltige Entwicklung und ganzheitliche Lösungen entstehen.

P.C G – Eine Haltung, eine Bewegung, eine Möglichkeit, die Zukunft aktiv zu gestalten. 

 Ich stehe für Coaching, Beratung und Organisationsentwicklung, die menschlich, systemisch und zielgerichtet sind – ohne leere Floskeln, sondern mit echter Substanz und nachhaltiger Wirkung. Bereit für die nächste Stufe deiner Entwicklung? Dann lass uns gemeinsam Perspektiven. Chancen. Wachstum. aktiv gestalten!

P für Perspektiven

Jeder Mensch und jedes Unternehmen steht irgendwann vor einem Wendepunkt. Durch eine neue Perspektive eröffnen sich Chancen, die vorher verborgen waren. Ich unterstütze dabei, den Blickwinkel zu erweitern, ungenutzte Möglichkeiten zu erkennen und Zukunftspotenziale freizusetzen.

C für Change

Veränderung ist kein Zufall, sondern ein bewusster Prozess. Mit gezieltem Coaching, Mediation und Supervision begleite ich Fach- und Führungskräfte sowie Unternehmen dabei, Veränderungsprozesse strategisch zu gestalten und aktiv zu steuern. Change bedeutet nicht Unsicherheit, sondern die Chance, gezielt zu wachsen.

G für Growth

Wachstum ist mehr als nur Erfolg. Es ist die Fähigkeit, sich weiterzuentwickeln, neue Fähigkeiten zu erwerben und bewusst über sich hinauszuwachsen. Ich helfe Menschen und Organisationen, nachhaltiges Wachstum zu fördern – persönlich, beruflich und strukturell

wirtschaftliche Herausforderung durch Mitarbeiterausfälle

  • Produktionsausfälle: Im Jahr 2023 gab es insgesamt 886,2 Millionen Arbeitsunfähigkeitstage, was zu einem geschätzten Produktionsausfall von 128 Milliarden Euro führte.
  • Bruttowertschöpfungsausfall: Durch krankheitsbedingte Ausfälle entstand ein wirtschaftlicher Schaden von 221 Milliarden Euro
  • Psychische Belastungen: Der Stresspegel in Unternehmen steigt durch Faktoren wie Digitalisierung, Bürokratie und Fachkräftemangel.

Lösungen durch nachhaltigen
Erfolg und Wachstum

  • Organisationsentwicklung: Unternehmen, die aktiv ihre Strukturen optimieren, steigern ihre Produktivität um 25–30%. Eine klare Vision und effiziente Prozesse sichern langfristigen Erfolg.
  • Coaching: Individuelle Begleitung stärkt Motivation und reduziert Ausfälle um 40%. Führungskräfte und Teams gewinnen neue Perspektiven und Kompetenzen.
  • Mediation & Supervision: Frühzeitige Konfliktlösung senkt interne Kosten um 80% und fördert ein stabiles, produktives Arbeitsklima.

Neugierig auf Lösungen? Gemeinsam schaffen wir Veränderung!

Über mich 
Daniel Gaß

Ich bin Unternehmer, Berater und Vater – und überzeugt davon, dass Erfolg nicht nur von Zahlen, sondern von den Menschen dahinter bestimmt wird. Herausforderungen und Veränderung treiben mich an, denn sie eröffnen neue Möglichkeiten. Was mich ausmacht, ist meine Offenheit für neue Perspektiven, meine Freude am Austausch und meine Überzeugung, dass Wachstum durch Zusammenarbeit entsteht. Meine Söhne erinnern mich täglich daran, wie wichtig es ist, mit offenen Augen durch die Welt zu gehen und Chancen bewusst zu nutzen.

Menschen stärken, Unternehmen entwickeln, nachhaltigen Wandel gestalten

Mein Beratungsansatz

Veränderung beginnt bei den Menschen. Nachhaltige Entwicklung erfordert die Verbindung von betriebswirtschaftlicher Expertise, klaren Strukturen und einem menschenzentrierten Ansatz. Eine fundierte Beratung schafft Orientierung und begleitet gezielte Veränderungsprozesse. 

Ein starkes Netzwerk aus Coaching, IT, Controlling und Prozessmanagement ermöglicht maßgeschneiderte Lösungen. Durch interdisziplinären Austausch entstehen neue Perspektiven, die komplexe Herausforderungen effektiv bewältigen und nachhaltige Entwicklungen fördern. 

Erfolg basiert nicht nur auf Zahlen, sondern auf wertebasierter Führung und strategischer Klarheit. Strukturelle Anpassungen stärken Teams und Organisationen langfristig, schaffen Stabilität und fördern bewusstes Wachstum. 

Jede Veränderung erfordert Reflexion, gezielte Impulse und die richtige Strategie. Eine ganzheitliche Beratung sorgt dafür, dass Prozesse nicht nur optimiert, sondern nachhaltig gestaltet werden – für eine Unternehmenskultur, die langfristig erfolgreich bleibt. 

Der humanistische Ansatz

Mein Beratungsstil basiert auf dem Prinzip, dass jeder Mensch über individuelle Ressourcen und Potenziale verfügt. Durch eine wertschätzende und auf Vertrauen basierende Zusammenarbeit schaffe ich einen Raum, in dem Wachstum und Veränderung möglich sind.

Personenzentriertes Arbeiten

Durch gezielte Beratung werden effektive Strategien erarbeitet, um Herausforderungen zu meistern. Die Praxis bietet einen vertraulichen Raum für offenen Austausch und konstruktive Zusammenarbeit.

Nachhaltige Lösungen

Die besten Lösungen entstehen aus eigener Erkenntnis. Ich begleite Menschen und Teams dabei, Klarheit zu gewinnen, ihre eigenen Strategien zu entwickeln und nachhaltige Veränderungen zu gestalten – für echte und langfristige Wirkung.

Meine Leistungen für Unternehmen und Einzelpersonen

Coaching
Supervision
Mediation
Organisations-
entwicklung
Leadership Empowerment
Netzwerkbasierte 
Beratung 

Die Qualifikationen und Mitgliedschaften für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit

Zertifikate

Zertifikate stehen für Fachkompetenz, Qualität und kontinuierliche Weiterbildung. Sie schaffen Vertrauen und unterstreichen professionelles Know-how

  • Coaching (i. Q.)
  • Mediation (i. Q.)
  • Supervision (i. Q.)
  • Gesprächsführung (i. Q.)
  • Organisationsentwicklung (i. Q.)
  • Crestcom Führungskräftetraining
  • Crestcom Salesperformance Plus
  • 6-Stufen-Führungskräfte-Training IHK

Akademische

Hochschulabschlüsse stehen für fundiertes Wissen, analytische Kompetenz und eine starke akademische Basis. Sie unterstreichen den strukturierten Ansatz

  • Master of Arts - Beratung in der Arbeitswelt
    Frankfurt University of Applied Sciences (laufend)

  • Master of Science - Performance & Restructuring
    Frankfurt School of Finance & Management

  • Bachelor of Arts - Business Administration
    Provadis School of International Management & Technology

Mitgliedschaften

Fachverbänden für Qualität, Professionalität und den kontinuierlichen Austausch mit Experten. Sie stärken Kompetenz, Vernetzung und berufliche Exzellenz

Fundiertes Wissen für nachhaltige Lösungen. Bereit, gemeinsam durchzustarten?

FAQ

Was unterscheidet meine Beratung von anderen? 

Meine Beratung verbindet betriebswirtschaftliches Wissen mit einem personenzentrierten Ansatz – wirtschaftliche Effizienz trifft auf individuelle Entwicklung. Durch mein breites Experten-Netzwerk entstehen maßgeschneiderte Lösungen für nachhaltigen Erfolg in Unternehmen und für Privatpersonen.

Für wen eignet sich die Beratung? 

Mein Angebot richtet sich an Führungskräfte, Unternehmer, Teams und Privatpersonen, die ihre Potenziale entfalten, Konflikte lösen oder ihre Strukturen optimieren möchten. Ob strategische Neuausrichtung, Change-Prozesse oder persönliche Weiterentwicklung – die Beratung wird individuell angepasst.

Wie läuft ein Coaching oder eine Beratung ab? 

Jeder Prozess startet mit einem persönlichen Kennenlerngespräch, in dem wir Ziele definieren. Daraus entsteht ein klarer Fahrplan, der auf konkreten Maßnahmen, regelmäßiger Reflexion und individuell angepassten Lösungen basiert, um nachhaltige Fortschritte zu sichern.

Welche Kosten kommen auf mich zu? 

Erstgespräche erfolgen nach individueller Vereinbarung, inklusive Abstimmung des Ortes und Umfangs. Für Unternehmen werden Projektbudgets je nach Umfang und Zielsetzung vereinbart. Transparenz steht dabei an erster Stelle – Sie behalten jederzeit volle Kontrolle über Leistungen und Kosten. Workshop-Preise werden separat ausgewiesen.

Welche Themen deckt die Beratung ab?

Ich begleite Unternehmen und Führungskräfte in Bereichen wie Change-Management, Leadership-Entwicklung, Konfliktlösung, strategische Unternehmensführung und persönliche Karriereplanung. Je nach Bedarf werden maßgeschneiderte Methoden wie OKR, systemische Beratung oder agile Führung integriert.

Wie kann ich Veränderung erfolgreich meistern?

Veränderung bedeutet Wachstum – doch oft gibt es Widerstände oder Unsicherheiten. Ich helfe, diese Herausforderungen zu analysieren, Strategien zu entwickeln und nachhaltige Lösungen zu implementieren. Mit Klarheit, Struktur und den richtigen Impulsen wird Wandel zur Chance.

Was sind die Vorteile einer personenzentrierten Beratung?

Erfolg entsteht durch Menschen. Mein Ansatz stellt Führungskräfte und Teams in den Mittelpunkt – durch wertschätzende Führung, klare Kommunikation und gezielte Förderung werden Motivation und Leistungsfähigkeit gesteigert. So entsteht echte, nachhaltige Entwicklung.

Warum bin ich als Coach Mitglied in Fachverbänden?

Qualität und Professionalität stehen bei meiner Arbeit an oberster Stelle. Durch meine Mitgliedschaft in anerkannten Fachverbänden sichere ich den kontinuierlichen Austausch mit Experten, halte mich über aktuelle Entwicklungen und bewährte Methoden auf dem Laufenden und stelle sicher, dass meine Beratung höchsten Standards entspricht.

Wie lange dauert ein Coaching-Prozess?

Die Dauer hängt von den individuellen Zielen und Herausforderungen ab. Manche Themen lassen sich in wenigen Sitzungen klären, während langfristige Veränderungen kontinuierliche Begleitung erfordern. In der Regel erstrecken sich Coaching-Prozesse über mehrere Wochen oder Monate mit regelmäßigen Terminen und Reflexionsphasen. Eine Sitzung dauert 90 Minuten

Kann eine Beratung oder ein Coaching online stattfinden?

Ja, absolut! Online-Coaching bietet maximale Flexibilität und ist genauso effektiv wie persönliche Sitzungen. Durch moderne Videotechnik und digitale Tools können Gespräche interaktiv gestaltet werden, Reflexionsprozesse bleiben erhalten, und individuelle Lösungen lassen sich genauso gut entwickeln. Gerade für vielbeschäftigte Personen oder internationale Teams ist diese Möglichkeit ideal.

Nächste Schritte

Veränderung beginnt mit einem ersten Schritt. Sie suchen Klarheit, neue Perspektiven oder gezielte Unterstützung in Ihrer Entwicklung? Gemeinsam gehen wir den Weg strukturiert und individuell – Schritt für Schritt.

Schritt 1: Prüfen & Unterschreiben
Wir analysieren Ihre aktuelle Situation, identifizieren Herausforderungen und formulieren erste Zielsetzungen. Dieses Gespräch dient dazu, Klarheit zu schaffen und den Rahmen für Ihre Entwicklung abzustecken.

Schritt 2: Strategie & individuelle Maßnahmen
Basierend auf unseren Erkenntnissen erstelle ich einen maßgeschneiderten Plan. Dabei definieren wir konkrete Ansätze, die Ihren Bedürfnissen entsprechen, und legen fest, welche Methoden Sie bestmöglich unterstützen.

Schritt 3: Umsetzung & Begleitung
Wir starten den Veränderungsprozess – strukturiert und lösungsorientiert. Ich begleite Sie mit gezielten Impulsen, Reflexion und praktischer Unterstützung, um nachhaltige Entwicklung sicherzustellen.

Schritt 4: Nachhaltige Entwicklung & langfristige Wirkung
Erarbeitete Lösungen werden fest verankert, sodass sie langfristig wirken. Dabei geht es nicht nur um kurzfristige Veränderungen, sondern um tiefgreifende, praxisnahe Entwicklungen, die Sie eigenständig weiterführen können.

Sind Fragen offen oder können wir starten? Ich freue mich auf das erste Gemeinsame Gespräch. Lass uns gemeinsam die nächsten Schritte planen!

KOMM INS GESPRÄCH

Performance.Consulting

Daniel Gaß
Berliner Allee 65
64295 Darmstadt

+49 (0) 6151 - 786 70 46

info@performance.consulting

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