Deutsche Gesellschaft für Supervision und Coaching
Der Berufsverband für Supervision und Coaching im deutschsprachigen Raum. Maßgeblich für Qualitätsstandards, Ausbildungsrahmen und die berufsethischen Leitlinien meiner Praxis.
Mein Mitgliedsprofil
Wissenstransfer & Lernen
Wissen weitergeben
Systematischer Wissenstransfer und Kompetenzaufbau für nachhaltige Organisationsentwicklung und kontinuierliches Lernen.
Von der Wissensdokumentation über Mentoring-Programme bis zur Entwicklung einer lernenden Organisation.
Systematischer Kompetenzaufbau
Fundament meiner Arbeit
Akademische Ausbildung, fortlaufende Qualifikation und Mitgliedschaften in den maßgeblichen deutschen Berufsverbänden — die Grundlage, auf der meine Beratung steht.
Aktuelle Weiterbildungen
- Coaching
- Mediation
- Supervision
- Gesprächsführung
- Organisationsentwicklung
Akademische Ausbildung
- M.A. Beratung in der Arbeitswelt — Frankfurt University of Applied Sciences (laufend)
- M.Sc. Performance & Restructuring — Frankfurt School of Finance & Management
- B.A. Business Administration — Provadis School of International Management & Technology
Mitglied. Vernetzt. Engagiert.
Mitgliedschaften in den maßgeblichen Berufsverbänden für Supervision, Coaching, systemische Beratung und Mediation — als Verpflichtung zu deren Qualitäts- und Ethikstandards.
DGSF
Deutsche Gesellschaft für Systemische Therapie, Beratung und Familientherapie
Fachverband für systemische Beratung und Therapie. Verbindet wissenschaftlich fundierte Methodik mit ethischer Praxis — Grundlage meiner systemischen Arbeit mit Personen und Organisationen.
dgsf.org
Bundesverband Mediation
Der größte Berufsverband für Mediation in Deutschland. Setzt Standards für Konfliktbearbeitung in Wirtschaft, sozialen Organisationen und im interkulturellen Kontext.
Mein MitgliedsprofilWorauf Sie bei meiner Arbeit zählen können
Acht Versprechen, die nicht im Vertrag stehen — sondern in jedem Gespräch, jeder Entscheidung, jedem Auftrag.
01
Systemisch fundiert
Ich arbeite auf Basis etablierter Modelle aus Beratung, Psychologie und Organisationsentwicklung — wissenschaftlich fundiert und praxisnah.
02
Methodisch bewusst
Methoden sind für mich keine Tools zur Effizienzsteigerung, sondern Wege zur echten Erkenntnis — angepasst an Ihr Anliegen und Setting.
03
Haltung vor Technik
Meine Arbeit ist geprägt von Respekt, Augenhöhe und Klarheit — nicht von Techniken, die an Menschen „angewendet" werden.
04
Struktur mit Sinn
Der PCG-Kompass bringt Orientierung in komplexe Themen — und macht Entwicklung nachvollziehbar.
05
Verantwortlich und reflektiert
Ich reflektiere meine Rolle kontinuierlich — in Supervision, Intervision und durch kollegialen Austausch.
06
Vertraulichkeit & Ethik
Ich bin an die berufsethischen Leitlinien meiner Fachverbände gebunden — Ihre Themen bleiben geschützt.
07
Professionell verbunden
Ich bin Mitglied in etablierten Berufsverbänden (DGSv, DGSF, BM) und halte mich an deren Qualitätsstandards.
08
Weiterbildung als Haltung
Qualität ist für mich ein fortlaufender Prozess. Ich bilde mich regelmäßig weiter und entwickle meine Praxis stetig weiter.
Vertraulich. Freiwillig. Verantwortlich.
Sechs berufsethische Selbstverpflichtungen, die in jeder Zusammenarbeit gelten — formuliert nach den Leitlinien meiner Fachverbände DGSv, DGSF und BM.
-
Vertraulichkeit
Alle Inhalte aus Beratungsgesprächen, Workshops oder Supervisionen unterliegen der Schweigepflicht. Ich schaffe geschützte Räume, in denen Offenheit möglich ist — ohne Risiko für Beteiligte.
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Freiwilligkeit & Selbstbestimmung
Niemand wird in einen Prozess gedrängt. Ich begleite Entwicklung, aber ich übernehme sie nicht für andere. Die Eigenverantwortung der Klient:innen bleibt zentral.
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Rollenklärung & Transparenz
Ich mache meine Rolle und den Auftrag zu Beginn eines Prozesses explizit — und halte Vereinbarungen transparent. Bei Mehrpersonen-Kontexten kläre ich Interessen und Auftragslagen sorgfältig.
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Reflexion & Supervision
Ich reflektiere meine Rolle regelmäßig — durch kollegiale Beratung, Intervision und professionelle Supervision. Das schützt die Qualität der Arbeit und die Integrität meiner Rolle.
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Keine Manipulation
Ich setze keine Techniken ein, um Verhalten zu steuern oder Zustimmung zu erzwingen. Methoden dienen der Klärung — nicht der Einflussnahme.
-
Grenzen der eigenen Kompetenz
Ich übernehme keine Aufträge, bei denen ich nicht über die erforderliche fachliche, methodische oder persönliche Kompetenz verfüge — und vermittle in solchen Fällen an passende Stellen weiter.
Berufsethik ist für mich kein Pflichtprogramm, sondern Ausdruck von Respekt — für die Menschen, die mit mir arbeiten, für die Verantwortung, die ich trage, und für die Qualität, für die ich stehe.
Gestalten Sie Wissenstransfer
Systematischer Wissenstransfer und Kompetenzaufbau für nachhaltige Organisationsentwicklung und kontinuierliches Lernen.
Antwort innerhalb von 24 Stunden. Vertraulich.