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by Daniel Gaß

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Performance.Consulting

Sparring & Mentoring – Partner.Challenge by Guiding

Reflektiert entscheiden. Klar führen. 

In diesem Format begleite ich Fach- und Führungskräfte im 1:1-Sparring: ehrlich, kompetent und auf Augenhöhe. Für alle, die sich und andere besser führen wollen – mit Haltung, Klarheit und strategischem Weitblick.

Worum geht es bei Sparring & Mentoring?

Partner.Challenge ist ein vertraulicher Reflexionsraum für Führungskräfte, Entscheiderinnen und Gestalterinnen, die in komplexen Situationen klarer sehen und handeln wollen. 
Typische Themen:

  • Führungsfragen, Rollenklärung, strategische Weichenstellungen
  • Selbstführung in herausfordernden Kontexten
  • Umgang mit Unsicherheit, Druck und Verantwortung
  • Reflexion von Entscheidungen, Dynamiken & Stakeholdern
  • Entwicklung einer stimmigen Führungsidentität

Im Zentrum steht die Verbindung von Denken, Handeln und Haltung – mit einer externen Perspektive, die fordert, fördert und entlastet.

Formate & Zielgruppen

Dieses Format richtet sich an Menschen mit Führungsverantwortung, Gestaltungsspielräumen oder Entscheidungskompetenz – im sozialen, unternehmerischen oder organisationalen Kontext:

Flexible Formate – abgestimmt auf Taktung, Anliegen und Tiefe.

Begleitprozesse (z. B. monatlich über 6–12 Monate)

Intensivtage / Strategietage

Ad-hoc-Reflexionen bei Bedarf

Einzelgespräche (60–120 Min.)

Ablauf eines ​Mentoring

1. Auftakt & Zielklärung

Anliegen und Erwartungen klären, Format abstimmen

2. Vertiefung & Reflexion

Systemische Perspektiven, Entscheidungsräume, Rollenbewusstsein

3. Perspektivwechsel & Impulse

Feedback, Hypothesen, Modelle, Fallarbeit

4. Umsetzung & Nachjustierung

Strategie konkretisieren, Entscheidungen vorbereiten, Reflexion sichern

Wie ich arbeite

Sparring ist kein Coaching im klassischen Sinn – sondern ein Dialog auf Augenhöhe, der die eigene Perspektive weitet und Entscheidungen vorbereitet. 
Ich arbeite:

  • analytisch, systemisch, erfahrungsbasiert
  • mit Impulsen, Fragen, Modellen & gezieltem Feedback
  • mit Raum für Intuition, Zweifel und neue Perspektiven

Meine Rolle: kompetenter Sparringspartner, strukturierender Gesprächsführer, Impulsgeber mit unternehmerischem und humanistischem Blick.

Zwei Personen in einem vertraulichen Sparring- oder Mentoring-Gespräch, während eines Spaziergangs im Freien.

Sparring & Mentoring – Partner.Challenge by Guiding

Manchmal braucht es einen erfahrenen Blick von außen, um in komplexen oder neuen Rollen Orientierung zu finden und die eigene Wirkungskraft zu stärken. Mit Partner.Challenge by Guiding biete ich Ihnen persönliche Begleitung als Sparringspartner und Mentor. Ich fordere Sie heraus, unterstütze Sie mit meinem Wissen aus eigener Geschäftsleitungserfahrung und gebe Ihnen Sicherheit in wichtigen Entscheidungsphasen. Es ist ein vertraulicher Raum für Reflexion, strategischen Austausch und die Entwicklung von praxistauglichen Lösungen – für Ihre souveräne Führung und effektive Positionierung im Wandel.

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    Für wen? Menschen in komplexen oder neuen Führungs- oder Fachrollen, Nachfolger in Familienunternehmen, angehende Geschäftsleiter, die einen vertraulichen und erfahrenen Sparringspartner für strategische und persönliche Herausforderungen suchen.
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    Methoden: 1-zu-1-Gespräche, Case-Clinic, Rollenreflexion, strategisches Problemlösen, Entscheidungscoaching, Ressourcenaktivierung, Karrierepfad-Diskussionen, Nutzung des PCG-Kompasses (insb. NORD & WEST).

Der PCG-Kompass:
Sparring & Mentoring

Auch Partner.Challenge folgt dem Prinzip des PCG-Kompasses. Er bringt Struktur in komplexe Fragestellungen und stärkt die Reflexion über vier Dimensionen:

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    NORD: Selbstführung – ​Wie treffe ich stimmige Entscheidungen in mir selbst?
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  • OST: Kommunikation – ​​​​​​Wie wirke ich in Resonanz mit meinem Umfeld?
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    WEST: Rolle & Haltung –​Welche Verantwortung trage ich – und wie möchte ich sie leben?
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    SÜD: Transfer – ​Wie setze ich Erkenntnisse strategisch und wirksam um?
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Ich freue mich, wenn du mehr über meine Arbeit erfahren möchtest – oder einfach ins Gespräch kommen willst. Ob du ein konkretes Anliegen hast oder erst einmal Orientierung suchst: Der erste Schritt ist oft ein Gespräch. Lass uns anfangen.

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